سند الزامات کسب و کار، همه چیزهایی که یک پروژه برای کمک به رهبری تیم و اطلاع به سهامداران نیاز دارد، مشخص می‌کند. همچنین، به ذینفعان کمک می‌کند تا در مورد الزامات موفقیت پروژه، شفاف سازی کنند. همراه…
اجرای تحولات تجاری به کسب و کارها کمک می‌کند تا در صنعت خود، رقابتی، خلاق و نوآور باقی بمانند. با تغییر تکنولوژ‌ی و استانداردها، سازمان‌ها نیز برای انطباق با شرایط بازار و حفظ نتایج مثبت کسب و کار،…
در این مطلب، به بررسی رویکرد تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار (BPA)، با هدف بهبود گردش کار، کاهش هزینه و تقویت عملکرد کسب و کار می‌پردازیم. همچنین، تفاوت این روش، با مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) را نیز…
ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و کار ، نقش مهمی در تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار بر عهده دارند. تکنیک‌ها و ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و کار را می‌توانید برای مکان یابی قسمت‌های مشکل ساز فرآیند، بررسی نقاط…
وقتی فرآیندهای سازمان برای مشتریان، کارمندان و نتایج کسب و کارتان مشکل ایجاد می‌کنند، باید آنها را تجزیه و تحلیل کنید. به این معنی که فرآیند مشکل ساز را پیدا کنید، آنچه درست به نظر می‌رسد را بازگو…
با گذشت زمان ممکن است فرآیندهای کسب و کارتان ناکارآمد یا قدیمی شوند. شما باید آنها را به طور مرتب بررسی و ارزیابی کنید تا نشان دهید هنوز موثر هستند. اگر اینطور نیست، باید به دنبال راهکارهایی برای…
خلاصه محصول، راهنمای واضح و مختصری برای مهم‌ترین عناصر برنامه محصول کسب و کار شماست. این سند، به عنوان یک مرجع با ثبات، می‌تواند نتایج محصول را بهبود ببخشد. این مطلب را تا انتها بخوانید تا با خلاصه…
تحول فرآیند کسب و کار، بهینه سازی فرآیندهای مدیریتی برای انطباق با اهداف جدید کسب و کار است. این اصطلاح نسبتا جدید، اولین بار در زمینه فناوری اطلاعات و مشاوره مدیریت مطرح شد. همراه ما بمانید تا با…
این روزها مدیریت سنتی یک سیستم در حال گسترش، به سادگی امکان‌پذیر نیست. از این رو، اغلب کسب و کارهای موفق برای کمک به تکمیل استراتژی‌های مدیریت فناوری اطلاعات، به اتوماسیون روی می‌آورند. اما در جایی که…
