مدیریت پروژه

سازمان‌های بزرگ و موفق، معمولا برای هماهنگی میان چندین PMO، یک دفتر مدیریت پروژه سازمانی (EPMO) راه‌اندازی می‌کنند.…

یکی از بخش‌ها یا اجزای حیاتی اکثر مشاغل در سطح سازمان، دفتر مدیریت پروژه (PMO) است. PMO، چه یک بخش داخلی باشد و چه…

در این مطلب، چالش‌های دفتر مدیریت پروژه یا چالش های PMO را بررسی می‌کنیم و راه‌حل‌هایی برای مقابله با این چالش‌ها…

مدیریت پورتفولیو پروژه، راهی برای مدیریت متمرکز پروژه‌های سازمان شماست. با PPM می‌توانید مطمئن باشید پروژه‌ها با…

همه می‌دانیم که پروژه‌ها بر اطلاعات، اسناد و داده‌های چرخشی و ارتباطی با اعضای تیم مبتنی هستند. مدیریت تمامی…

برای آسان کردن روند مدیریت و کنترل پروژه در حوزه‌های مختلف، ابزارهای متعددی وجود دارد. یکی از این ابزارها، ماتریس…

آنچه که یک PMO سنتی انجام می‌دهد، می‌تواند با توجه به سازمان‌های مختلف و الزامات آنها متفاوت باشد. به عنوان مثال،…

در دنیای تجارت امروز، موضوع حائز اهمیت برای هر کسب و کار، تکمیل و بهینه سازی فرآیندها برای رقابتی ماندن است.…

یکی از مباحثی که امروزه در مدیریت و کنترل پروژه‌ها اهمیت دارد و مورد استفاده قرار می‌گیرد، مدیریت ارزش کسب شده یا…

هر پروژه پیش از آغاز فعالیت، باید برای فرآیندهایی که در پیش دارد، سندی مکتوب تهیه کند. این سند، همان منشور پروژه…

امروز می‌خواهیم راجع به پرونده کسب و کار صحبت کنیم و به شما بگوئیم چگونه تهیه پرونده تجاری در بررسی فرصت‌ها، مراحل…

رویای هر مدیر پروژه این است که پروژه خود را ابتدا تا انتها، بدون مشکل و تاخیر پیش ببرد، اما این معمولا به ندرت…